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Deseo compartir con el lector mis recientes experiencias en reclutar ejecutivos
para posiciones gerenciales, destacar aquellos aspectos que determinan el éxito de una
candidatura sobre otras y recomendar pautas de comportamiento para las entrevistas de
selección.
Indiscutiblemente, el éxito o el fracaso para acceder a un puesto de trabajo,
depende muchas veces de la habilidad que tengamos para “vendernos”. Estamos ante lo
que algunos denominan una “guerra del talento”. No solamente buscamos personas con
amplios conocimientos y experiencia –se da por descontado de alguna manera— sino
con un sello de pasión que los diferencie a unos de otros y que los hace únicos e
irrepetibles.
